独立游戏这种小作坊的生产方式对游戏产业生产力的发展所产生的正面影响极其有限，和小农经济最终会阻碍农业生产力的发展是一个道理(当然，这并不是说独立游戏不好，独立游戏的佳作还是非常多的)。为了把游戏做出来并回本，有追求的独立游戏团队通常会做一些小而精的作品以求脱颖而出，成功的独立游戏通常胜在创意和题材，但大作中也不乏创意和题材优秀的作品，这并不是独立游戏的专利。
1、很多人说中国游戏差，做不出3A游戏，那么中国独立游戏水平是什么样呢？
我感觉吧，其实中国有技术也有能力做出这些游戏！但是为什么没有出色的游戏呢？我想有以下几个原因。1.我国的文化，我国历史悠久，就算一些古代的东西国人都不怎么理解，做出来很难走向国际市场，如果翻译通俗易懂就没那个内涵，如果有内涵那游玩的群众就会刷掉一大批。所以游戏题材上很难选择，2.社会背景。我国人口众多，很多人认为孩子的出路主要是以读书为主，所有能影响到孩子们的东西都得清理掉，
很多家长会莫名其妙的以各种奇葩的理由阻止或者直接让游戏下架，比如有血就血腥，有腿就色情，头发有颜色就是教孩子染发等花大精力大价钱设计出的游戏寿命不长久或者上架无望，谁会用心去做呢。3.游戏氛围，我国的游戏玩家还是有很大一部分会选择盗版游戏的，这就造成了游戏公司的损失，还不一定能索赔到。所以也是出力不讨好，
2、育碧公司是怎样成为游戏产业界的巨头？中国的游戏产业希望在哪里？
谢邀，今天就和大家谈谈育碧吧，因为枫叔在游戏圈和法国媒体特别的熟，对育碧相对要了解很多。而且这个了解不是从育碧自己陈述来的，而是从我法国媒体同行那里听来的，在法国，育碧很传奇，上图是法国西部老吉尔莫特镇一个农场拍的五兄弟，他们是育碧的联合创始人。因为来自吉尔莫特，当时老大和老二创立了一个吉尔莫特公司，因为一次出差它发现英国的计算机硬件产品比法国便宜两倍，所以就倒腾这个回国赚差价，因为越来越赚钱，他们哥俩开始做游戏发行，和当时的EA、雪乐山合作，随后发现利润很不错，为什么不自己做，于是喊上自己其余三个兄弟，在86年创立了一个新公司，它就是育碧，
育碧成立后，急于招募开发游戏的人才，当时有一个17岁的落魄少年，在参加动画大赛的时候投稿被拒，于是寄了一份给当时籍籍无名的育碧公司。育碧就这么阴错阳差的看上了这个年轻的人才，并委以重任，这个年轻人就是现在大名鼎鼎的米歇尔·安塞尔，而它成就了育碧第一个世界级IP——雷曼！尽管在95年，雷曼就在PS游戏机上卖出了300万份，但当时的育碧并不是一个业界剧巨头。
育碧CEO自己曾公开表态，说育碧从一个中等公司，迈入世界巨头的根本，在于2000年收购了REDSTORM工作室，当时微软推出XBOX，育碧刚刚拿下《细胞分裂》的开发权，到底该不该给这个突然加入主机市场的产品做游戏，育碧也是冒了很大的风险。但是这个冒险非常成功，因为XBOX当时缺乏游戏支持，这款优秀的射击游戏几乎卖出了XBOX装机量的一半数量，
当时的REDSTORM工作室，是由小说家汤姆克兰西和英国海军上校DougLittlejohns及创意总监Reid成立的，原本打算专注于汤姆克兰西的小说改编成游戏，后来育碧2000年收购后，获得汤姆克兰西全部作品授权，从而打造出《幽灵行动》、《彩虹六号》、《全境封锁》等一系列作品，并步入世界级大厂行列。
其实，我们说一个业界巨头的诞生，都离不开全方位的发展，这就和以前育碧有雷曼，有AC，有波斯王子，依然没人说它是巨头一个道理。在某一个领域出色，和全面出色是两会事，所以看育碧的改变，是从一开始一家动作游戏公司，逐步发展成为当下囊括各种类型，涉及方方面面还依然稳健前行的企业。回看中国的游戏公司，我们目前处于中等水平，国内多数企业还在瞄准热门市场，资本红海，即便是腾讯财大气粗，投入也有很明确的侧重点，再向手游倾斜，
3、你认为独立游戏会是国产单机游戏最好的选择吗？
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